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只有在差距之前减少差距才能加速新优质生产力

原始标题:FAC艰苦,差距的动机开始。成就的驱动因素“去天堂”和“进入海上驱动器”,将它们整合到多个高端制造连锁店中。商业实体的范围。通过促进行业的转型和传统更新来提倡,我们不能简单地退出“低级行业”。低范围,我们可以尽快提高总因素的生产率,增加附加值,减少资源的消耗并增强创新,更具侵略性,更具侵略性。将“制造”转换为“智能时尚制造”,杭州湾周围的现代纺织品和服装集团成功地被选为国家先进制造集团。您会看到,在创新方面做得很好也可以刺激传统行业。 “新”和“旧”不是相互排斥的。只有互相支持才能创建新的增长点。在江苏,尚港控股Group Co.,Ltd。获得了“减少碳”的机会。从加深化学油的改进到绿色能源,它已经通过EVA膜材料的技术打破了,破坏了外国技术的垄断,并将其集成到新能源行业的原材料的供应链中。化学物质纯化和整合的原始项目不仅提供了低成本的原材料,而且Alsowhich还为聚合过程提供了技术基础。您会看到“新”和“旧”没有分开。 “旧”为“新”和“新”提供了基础,扩大了“旧”的空间。只有通过集成进行更新,我们才能形成一个工业,更具竞争力,更具抵抗力的供应链。 “疼痛”是指“透明”,并根据当地条件找到正确的应力点。有效的市场和有效的政府应更好地组合。传统行业的底板大而厚,可通往路线DEP终点。转型和更新需要科学规划并找到正确的方向。 Greenmaaboga煤炭上海大省,用于入口和清洁使用中的“两手努力”,鼓励煤炭行业朝着绿色和新的发展发展。在传统行业中,中小型企业集中了,投资能力有限为研发和低风险承受能力。相关部门和连锁领导者必须积极建立平台和支持。霍南(Hunan)创建了“计划以数字方式转换的公司的大型公司”,从而促进了科学和技术创新的成就,并加速了特定行业与工业连锁店之间的联系。工业更新不可避免地会带有“痛苦”,但必须通过“解锁”来消除“疼痛”。 “平滑的双手”及时采取措施。这有助于公司预防风险,降低成本并加强他们的信心再次建立自己。传统行业是关键BASE提高新优质的生产力。这些转换和更新不仅与单个行业的增加和下降有关,而且与现代工业系统的一般建设有关。领导科学创新,促进了该行业的传统转型,增强肌肉和骨骼,继续建立新的竞争优势,并释放新的发展冲动。